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新進人員和座位問題
公司來了一個新人第一天自我介紹的時候也蠻有精神的,感覺人際關係上沒問題
不過麻煩的是座位問題
因為我的部門座位已經滿的關係,他被安排在別的部門座位,
雖然就差一張桌子而已,不過他左右都是別的部門,而且背對的我們.....
然後因為他還要到別的部門去實習的關係我們暫時還不會帶他做甚麼事....
第一天午餐還稍微跟大家聊了一下
不過第二天午餐開始他就沒甚麼話題了
然後看起來也沒甚麼精神,有的時候叫他也沒回應,就一個人靜靜的背對的我們
我是想不出甚麼解決問題的方法,所以就沒對主管提了
只是覺得公司很對不起他,把他當邊緣人
...<div class='locked'><em>瀏覽完整內容，請先 <a href='member.php?mod=register'>註冊</a> 或 <a href='javascript:;' onclick="lsSubmit()">登入會員</a></em></div><div></div> 沒辦法~
不過時間會改變東西的....
公司不會請一個人又讓他沒事幹
最後他也是因為業務要一直找你們的 他是你負責的嗎~不然怎要解決啥問題...
我是覺得應該是幹部要去解決的
反應問題就免了~除非他妨礙到你 我倒覺得大家要主動去關心他,莫讓人感覺被邊緣化,即使他留下來了可能跟同仁間的合作關係會有影響 逆境中求生存囉
我想他來工作
應該要先應付好工作上的事物
再來處理好人際關係吧
如果不想邊緣化
多找他聊聊不就好了<br><br><br><br><br><div></div> 本帖最後由 mak1999 於 2017-4-23 12:00 AM 編輯
其實可以問佢適吾適應或在工作上有沒有遇到甚麼不明白的地方?
始終都要有人肯打破這封牆 ( 看誰先行出第一步才可繼續往來 )，因新人始終剛剛返工，未必太習慣親環境。 沒辦法的囖，最後他也是因為業務要一直找你們的 其實若感覺不錯..何不抽空多聊一些
畢竟是新加入的
很多事情都摸索中..有人支持是不錯的事 很正常你是個不錯的老鳥
也可以關心他 剛進去他還在適應
你們不理他可能對他會是不安定感
剛開始一份工作本來就有適應期
習慣了就好了
不知道是好事壞而已
一個新人到一個環境
凡事都有可能想太多
有時候真的要靠老鳥帶
哪裡有問題要跟他說
不能怕不想說或者他是新人不說
也不能他剛開始做錯就對他狂吼狂罵
有時候新人做不下去真的是老鳥的行為
雖然也有可能是主管的行為
也許他一開始什麼都不會
但是誰曉得他之後會不會強
一個公司多一個人至少能減輕其他人壓力
少一個人會增加工作東西
除非他天生真的完全不會
不然只要有耐心一定可以讓菜鳥變神手
...<div class='locked'><em>瀏覽完整內容，請先 <a href='member.php?mod=register'>註冊</a> 或 <a href='javascript:;' onclick="lsSubmit()">登入會員</a></em></div> 感覺你好像是那種熱心幫助別人的人,其實你可以主動去了解他在別的部門實習的狀況,然後再告訴他那個部門的業務和你們部門的關係,讓他安心好好學習,你是可以幫他的,有問題可以和你討論.
因為我是覺得公司會讓他到別的部門實習,表示二個部門是有相關的,否則公司沒有道理讓一個專長是甲方面的技能,卻要他去學習他完全不相關的乙方面的技能;就好像他的專長是文書處理,公司卻要他去會計部門實習....<div class='locked'><em>瀏覽完整內容，請先 <a href='member.php?mod=register'>註冊</a> 或 <a href='javascript:;' onclick="lsSubmit()">登入會員</a></em></div><br><br><br><br><br><div></div> 新人剛進公司時都會比安靜~畢竟對大家都不熟
所以公司有新人進來時
常常會去找新人聊一下天
或吃飯~找新人一起去~讓新人不覺得孤單
因為在職場上換了幾個公司
了解新人的難處和適應的問題
所以去把新人帶進同事之間是必要的
除非新人在為人處事上太過份
不然照顧新人一下也沒什麼關係 壞人- 落井下石 ~不跟他聊~還找人一起不要理他
普通人- 這是公司問題~沒必要跟他聊天~
好人- 熱心的找他聊天~給予幫助~介紹給他人認識
要當什麼人你自己選吧
不過很多人都是~當"普通人" 卻希望遇到"好人" 新人要有人主動關心，如果沒有人主動關心，而且又是別的部門的人
對新人來說是很孤單而且很害怕的一件事情
我之前有一個工作就是這樣，我剛到一間公司，但是我的部門的座位已經滿了
我就被調到設計部去，但是我在那根本無法幫上什麼忙，加上我是業務部的
所以在工作的時候，因為設計部的人都很忙都沒有時間去跟他們打招呼，
而且在中午休息的時候，他們吃完飯就趴下來休息了
我也沒有時間去跟他們打招呼打關係
而在業務部的學長們他們也都一早就出去了
經理也很早就不知道跑去哪了
所以我很快的在三個星期就沒有做了
所以新人來公司的時候
真的主管要多多的關心他們才對
我現在對新人來公司時，幾乎都是把他帶在身邊學習
也一面的關心他們，讓他們在公司會比較覺得有被重視到
...<div class='locked'><em>瀏覽完整內容，請先 <a href='member.php?mod=register'>註冊</a> 或 <a href='javascript:;' onclick="lsSubmit()">登入會員</a></em></div> 應該說這個是不是暫時的
如果很快就可以有位置倒是還好
不過如果長時間都沒位置 會讓人感覺為什麼要找他進來這樣
建議你可以多找他聊聊 先讓他知道是位置正好滿了
並不是故意讓他當邊緣人 每個人都從新人開始...換個角度你剛進來希望能遇到什麼樣的同事呢?
但是畢竟你不是主管...可以點一下主管但是不可以越權<br><br><br><br><br><div></div>
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