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主管與其它部門主管一搭一唱的數落自己部門的人
本帖最後由 poloxok 於 2017-8-20 02:03 PM 編輯不知道大家有沒有被兩位主管一搭一唱的數落過的經驗
之前工作有個主管根本不配當主管
都不幫自己部門發聲的
什麼都是自己部門的錯
每次開會時
只會跟別的部門主管一搭一唱的數落自己部門的人
有夠沒有懶啪的
有夠沒有擔當的
有問題去問他
只會說
不要一直把事情拿來問我
不然我花錢請你來上班幹嘛
不要把問題丟給我
不要只想著要答案之類的
這類的話
重點是 會去問問題也不是要答案
是真的不知道如何解決才會問
如果真的知道如何解決幹嘛還問你
而且我們主管也說過任何事都要經過他同意與討論
這樣也就算了
也不手信用守時
明明有通知開會
不知道是故意還是怎樣
故意不出現
等到別的部門很急一直要我們趕快把他找出來要開會了
才出現
這分明是故意的
觀察久了這種人根本不配做主管
有夠沒禮貌
而且常把玩笑當有趣
據說是有出資才有這主管職位
真是爛貨一個
...<div class='locked'><em>瀏覽完整內容，請先 <a href='member.php?mod=register'>註冊</a> 或 <a href='javascript:;' onclick="lsSubmit()">登入會員</a></em></div><div></div> 這種情況看很多了
當主管的別老把自己下屬的事放嘴邊
甚至我同事抱怨她下屬時
我聽一聽都會建議她這話少講
省得製造問題
我同事 一個女人沒改這毛病 並覺得這沒什麼
誰知道新來的主管聽進去了
三不五時拿事逼她下屬離職
鬧得很僵..連她自己都不知道怎麼處理
最後她倒楣的下屬就被上上司逼到簽自願離職
後面補進公司也沒那個人精明
我就跟她說...做人要惜緣,不要隨便說了話後..結下了怨,這樣不好
職場生活都是這樣子的
恩恩怨怨很難理出頭緒出來
到了我這年紀時
我只能說凡事看機緣
愛鬥愛亂講話的職場
有時候不是你鬥贏爭到理就沒事了
往往這之中有人得利有人受害
還不如做該做的事 說該說的話
該放心裡的事 別掛嘴邊
真的環境時不我予時
良禽擇木而棲 不必眷戀
一個職場老在自己人鬥自己人
浪費力氣在處理無關緊要的事上
競爭力很快就會下滑
...<div class='locked'><em>瀏覽完整內容，請先 <a href='member.php?mod=register'>註冊</a> 或 <a href='javascript:;' onclick="lsSubmit()">登入會員</a></em></div> 如果主管會告訴你該怎麼做，那事就要他自己擔，你想主管怎麼會去幫你擔責任呢？做對了他會帶人，做錯了，他頂多是督導不周，可如果錯了，你說照主管意思做的，那他怎麼辦呢？好不容易撐到了主管的位置，就會輕則挨罵，重則丟官，等你當了主管你就知道，不要什麼事都用自己的想法去做，這叫明則保身。
另外，你請教主管的方法可能要有所改變，因為主管有決定權，但沒有義務為下屬想方法。
他只會告訴你你的方案好或不好。...<div class='locked'><em>瀏覽完整內容，請先 <a href='member.php?mod=register'>註冊</a> 或 <a href='javascript:;' onclick="lsSubmit()">登入會員</a></em></div> 這種情況基本上在每間企業都會有，就視乎我們的運氣好不好罷了
運氣差的話就是被自己老板加外人一起數落我們，草，有時被數落到有點火滾 ！ 人前人後兩個樣，管他數落誰 你做你的 他唱他的戲~<br><br><br><br><br><div></div> 我們是兩個主管一個白臉一個黑臉
常常一個罵一個出來當和事佬
好像很多地方都有這樣的人....{:32:} 這個現象還算常見的，就好像中國人的父母都會在外人面前不停數落自己的孩子一樣！但唯一不同就是他們沒有另一面，所以讓我們感受不到他們的"愛"，沒辦法，他們確實不是我們的親人，也需要有上司下屬的威嚴，所以有時他們也不知怎麼做，久而久之會習慣和覺得沒有改變的必要性，他們都把這種感覺歸入為成為老闆或上級要改變的一種形象，無可口非的是大部分這類事都不會有人去影響到他們，所以最後就會成為公司的一個小文化了！如果你不能習慣，要去找一間老闆好一點的公司，不是沒有，但你會遇到另一些公司內部問題，因此我覺得在打工期間就不要抱怨太多了，因為這種抱怨不會改變他們的態度，只會另彼此有磨擦，到時遭殃的人可能還是自己，要怎樣做是最好嗎？我想無人知，因為我們既要接受他們的舉動，同時也不可以讓他們找到我們的破綻，即係即使自己可能是不懂拒絕，卻不能讓這種人發現，到時就可怕了，但同時如果不能讓他們感到自己的益處，那麼自己想加薪和升職幾乎也不可能，所以無話絕對的好或不好，對或錯！自己多增加自己的EQ絕對無錯就是了！^^...<div class='locked'><em>瀏覽完整內容，請先 <a href='member.php?mod=register'>註冊</a> 或 <a href='javascript:;' onclick="lsSubmit()">登入會員</a></em></div> 常有的事，還有地來三天就要別人全部處裡
有事情只會說[你都來第三天了，還無法處理嗎]
聽起來真的蠻爛的,不過這類主管通常對外對上人際關係應該不差 本帖最後由 yang31415 於 2017-8-28 12:55 AM 編輯
我覺得問問題這件事，樓主下次可用選擇擇題的方式，例如你講ABC三種，讓主管去選。這樣其一代表你有想過這問題，好的主管甚至會幫你分析這三種的結果。甚至給你更好的見解，如果主管還是那種你自己看著辦，甚至沒給你建言。那就真的沒話說~~~有時自己換位思考，你自己有帶人的經驗的話我個人真的很討厭那種甚麼事都在問為什麼，該怎麼做，等答案。講一步才做一步，不知舉一反三的員工~~~
另外開會的話~~你可以發mail並CC與會的人，假如那會議是你主管一定要參加時，可記得當天提醒他。
假如還是皮皮的，再CC給更高的人。這樣還是被釘，那樓主可能要檢討一下，是不是主管真的不喜歡你(做事的方式造成沒有主管緣)
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