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急凍的幾天想想紡織的未來
這幾天天氣急凍長達五天讓我想起紡織急凍不只五天，而是2~3年
當時在這提及儒鴻聚陽上看多少，看空多少時
在2016年初時就提及不看好未來紡織趨勢，雖當初以下跌一段，2017也持續看壞
原因是因為奧運年通常都是紡織的危險年，加上陸續傳出UA的壞消息
今年呢？上半年整理年，下半年是突破年，為何？
凡是紡織股都是在世足賽過後股價整理完畢，就會一路漲到奧運前一年，
如今今年又是世界盃足球賽，2020年是睽違已久的東京奧運
紡織今年就看未來翻身。
舉兩大紡織雙雄來說，當時儒鴻漲近250%，聚陽也近翻倍
...<div class='locked'><em>瀏覽完整內容，請先 <a href='member.php?mod=register'>註冊</a> 或 <a href='javascript:;' onclick="lsSubmit()">登入會員</a></em></div><div></div> 感謝大大的分享，但是價格太高的股票小弟買不起。{:38:} 我有買遠東新耶會不會死人阿 多謝大大分析，那再來重新注意一下聚陽~~~
感恩 得力、宏益個人覺得還不錯，可以參考參考。<br><br><br><br><br><div></div> 以大方向看,天氣將是極端的變化,
四季將變兩種二季節
不是大寒流就是大乾旱
冬天以紡織為主,夏天以飲料,冰品為
聚陽 我也有在注意 感謝分享 都需要一些時間
如果買錯時間
就是慢慢等 本帖最後由 nk001352 於 2018-2-5 12:42 AM 編輯
紡織業買儒鴻.聚陽很正常 畢竟他們有成功的經驗了
但我買的是宏遠...進可攻退可守
捨越南(要嘛早去要嘛不去)去美國.海地.衣索比亞投產 後來TPP也破局了+越南罷工隱憂 +工資也上漲了 賺的應該是最早去的那幾家...現在才想去越南的就算了吧 拚得過其他家嗎??
美國或許有高人力成本 海地.衣索比亞或許有電力.技術什麼的疑慮 相信他們也評估過了
走一條沒人走的路 或少人走的路這個想法我很喜歡 潛在獲利大..風險相對較小 頂多死魚或小賠
加上有富爸爸遠東新...而遠東新也要在宏遠之後前進美國了 說明??
...<div class='locked'><em>瀏覽完整內容，請先 <a href='member.php?mod=register'>註冊</a> 或 <a href='javascript:;' onclick="lsSubmit()">登入會員</a></em></div> 看完之後有點心動我可以試著買一些投資看看效果如何<br><br><br><br><br><div></div> 應該來注意一下紡織類股,沉寂幾年了,資金輪動也可能要發動了 除非真的能做出真的有效的"發熱衣"....
否則衣服都只是穿好看的 除非有什麼新開設計或概念吧
不然我覺得衣服也差不多都那樣 nk001352 發表於 2018-2-5 12:41 AM static/image/common/back.gif
紡織業買儒鴻.聚陽很正常 畢竟他們有成功的經驗了
但我買的是宏遠...進可攻退可守
1460宏遠是成品布廠，與1476儒鴻、1477聚陽是成衣廠而有所不同。
宏遠在美國的設廠以織布廠為主，而成衣廠為輔。
宏遠在衣索比亞與海地則分別設立成衣廠，主要以成衣代工為經營策略。
織布廠是自動化程度高的生產線，所以美國的高人力成本影響不大。
若在電力不穩的國家設廠，通常企業會在當地自設發電設備以解決問題。
而技術更不是重大疑義，成衣代工只需紡織設備即可。
成衣代工廠只要人力不欠缺，技術人員只須學習曲線成熟罷了。
紡織類股除了自身企業的競爭力外，是否善用優惠關稅與貿易協定更是重要的採購關鍵。
紡織業投資者先前爭先恐後地湧進越南，是以利用其低廉成本及自由貿易的地位。
宏遠到美國設廠，主要著眼於吸引品牌廠從上至下的採購需求。
將美國當地生產的紡紗織布，用於第三地的成衣代工製造。
這樣的一件成衣，從原料到成品均符合美國的製造採購垂直整合需求。
可以享有進口到美國的優惠關稅，與符合各項貿易協定要求。
1460宏遠，至美國設廠所考量的經營策略是如此。
但在營運上要有所突破，還有其他的細節要注意！
...<div class='locked'><em>瀏覽完整內容，請先 <a href='member.php?mod=register'>註冊</a> 或 <a href='javascript:;' onclick="lsSubmit()">登入會員</a></em></div> 對品牌廠而言，更重視的是附加價值高低！
1460宏遠，過去為提供布料採購的OEM業者。
1476儒鴻、1477聚陽，則是具備設計能力的ODM業者。
如今宏遠想要從OEM誇入ODM，是否具備設計能力？
試想9910豐泰，雖是以鞋類代工為中心的製造商。
但對主要客戶為NIKE而言，提供的不只是製造的服務。
誠如成衣雙雄的1476儒鴻、1477聚陽，對品牌業者也不只是成衣代工廠。
品牌業者在採購上，是有其附加價值的考量。
宏遠只有具備為品牌業者提供ODM的服務，才能享有布料開發者的優勢。
如此才可將自身美國生產的紡紗織布，用於自身第三地設廠的成衣代工。
故能否提供委外設計代工的服務，才是吸引品牌業者採購的重點。
這樣美國設廠的策略佈局，才有其經營價值的意義。
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