帶新人真的要小心
公司應徵一個年紀很輕的新人,大約23~24歲,個子很矮,又沒當過兵(因為身高問題,被國家免役)一開始上班,就表現好像很有禮貌的樣子,騙了很多同事,等三個月試用期過了,確定升正職,調到中班後,整個態度就不一樣了,變的常請假(還懂得挑有連假的時候狂請),又不積極學習,通知要加班又找各種理由推掉,詢問他上一份工作,結果才做1年就離職了,後來有跟主管反應這新人的很多問題後,這新人大慨也知道主管會找他約談,就突然又說要離職了,理由是說南部家人反對他來北部工作,主管也同意他的離職,結果10~12月是試用期,因為是新人要給他時間適應環境,所以讓新人很輕鬆的工作,升到正職,剛好遇到1月、2月很多連休,還挑準日子狂請,變成新人只做3個多月,就能領到5個月的薪水,還拿到年終獎金、尾牙紅包才離職,讓我對這樣的南部新人很無言,我只能說像這種沒當過兵、年紀又輕、還沒吃過苦的社會新鮮人,會害我對以後的新人會抱持先入為主的想法,真的不想遇到這種害群之馬,這種少數的草莓族,不要再遇到了,不然我真的會不想再教新人...<div class='locked'><em>瀏覽完整內容,請先 <a href='member.php?mod=register'>註冊</a> 或 <a href='javascript:;' onclick="lsSubmit()">登入會員</a></em></div><div></div> 其實我也不喜歡帶新人,雖然自己也曾經是新人過,但自認為算是奴性堅強的人,
所以師傅帶我還算是蠻輕鬆的,
我的第一份工作在中小企業的電子公司,做了一年半就離開了,
轉職到了傳產大公司,又是一番歷練...就不多說了,
自己顧好先,不要把自己的努力都給新人,
讓新人犯錯也不是壞事,我自己認為跌倒再爬起來學習最快 本帖最後由 shi87875 於 2018-3-18 06:16 AM 編輯
帶新人這門學問,是一體兩面的。除了怎麼教會他,
接著就是帶的過程中,去了解這個新人適不適合,做不做的下去。
努力認真教會他,結果被他的演技給騙人,這太傷了。
多少會給主管留下一些不好的印象。
公司對新人,通常就是交給一個人帶。如果公司本身的流動率大的話,
主管都會交給個性上比較好相處的前輩帶新人。
好相處的前輩,通常看到對方有禮貌的人,相對的比較客氣。
大致上就是讓新人,比較能適應環境。
三個月的適用期這麼長,大致上待的住一個星期的人,
強度馬上提升,教過馬上就讓他做。
雖然有壓力,但如果有認真在學的話,撐的住。
如果都OK的話 ,接著再提升強度,丟問題給他去想或是解決。
基本上三個月下來,應該足以獨當一面,可以解決大部份的日常工作的小問題。
新人適用期三個月都在適應環境,多少跟帶的人也有關系。
帶新人根本不用怕,被人說怎麼人被你帶一帶,就不做這件事
個性不適合,學習慢,都可以講。
因為有些主管很再呼新人這一部份。
帶新人很好啊,有表現的機會。帶起來留得住,對上面有加分的作用。團體中有一個徒弟。
...<div class='locked'><em>瀏覽完整內容,請先 <a href='member.php?mod=register'>註冊</a> 或 <a href='javascript:;' onclick="lsSubmit()">登入會員</a></em></div> 有的是抱著打混摸魚的心態來上班的
以小弟公司為例
遇到不太要求的主管,能混則混,領一天算一天{:32:}
換單位了,馬上被另一個主管看破手腳,什麼都不會就說待不下去了{:32:}
有的還死皮賴臉等公司叫您走!!!
總歸一句,人留的下來的就會留,留不下來的,你付出也沒有用。
這是小弟的見解。
PS:年後新人離職潮很多,紅包領一領了就散人了。{:50:} 其實這跟自身的家教應該是有很大的關係呢
像前陣子來了幾個新人
有人非常認真、也有人時間到立刻走人
經過幾次的觀察
發現家中經濟狀況比較差的
都會比較認真且珍惜目前的工作
家中有錢有田的
比較容易出現想混日子的念頭
對待新人的的要多小心
注意其狀況,適時調整帶他的方式
希望可以成為您的幫手,加油!!<br><br><br><br><br><div></div> 之前在高雄加工區待過
很多年輕的新進員工很會投機取巧
有事沒事就狂請特休
沒特休了就狂請病假
(因為病假主管不能不准 還可以領半薪)
到最後病假被投機員工玩爛了
最後病假還需要醫生證明 考績被打低
真正需要請病假的人最後還會被質疑
只不過有些公司在徵人時
還是會參考有沒有當過兵再錄取
(話說現在4個月的兵也是不怎樣就是了)
雖然這個新人態度不好
但基本上也沒違反公司什麼規定巴
假本來就是可以請的
一二月份很多連假也是政府規定 樓主也沒有因為一二月份連假就少拿薪水巴
那為什麼新人待五個月拿五個月薪水有問題呢
公司薪水也不是樓煮發的巴
簡單說就是這新人不適用這樣 跟南部或是沒當過兵年紀輕並沒有關係巴
不要因為單一個案就對未來的新人有成見 帶過很恐怖的新人,
進來也是很有禮貌的樣子,
遇到不會的很積極地問,
等到學會以後建立自己的小圈圈再來排擠你搞你,
不但排擠你,還搞你帶得好好的新人,
故意刁難你帶好的新人,
搞得新來的好又願意做事的新人最後離開,
也不承認是你教的(雖然大家都知道),
很變態。
本來一腔帶新人的熱血,
被這種野心很大一開始又很會裝的,
遇到一個就夠了。
我覺得基本技能交會
剩的就看他自己
只要不影響其他同事
其他就不要去多管了
畢竟出錢的(老闆)都沒說話
我們多說也沒有好處 現在新人不好沒什麼責任感...剛進來是事事都聽你的..等變正職就態度大變..叫她做什麼都有意見...<br><br><br><br><br><div></div> 出來混最後都是要還得
板大倒也不用太在意或對新人都灰心
這種人說不定老天爺還會給您機會來給他一些"指教"
舉個例吧
我在某家公司工作時也遇到一個新人很白目
還會跟主管說不會鳥我在工作上講些什麼,一副自以為是
後來大家都離職了
某一天我公司的人資問我是不是待過某間公司,XXX認不認識
這就是我說的,老天爺都想幫你吐口怨氣的機會
當然把事實說一說就可以了
後來他就沒被錄取了...<div class='locked'><em>瀏覽完整內容,請先 <a href='member.php?mod=register'>註冊</a> 或 <a href='javascript:;' onclick="lsSubmit()">登入會員</a></em></div> 我覺得個人造業個人擔,當然我了解樓主的感受一定很差,是我也很不爽,但遇到這種人就我覺得不用太和他認真,用人的事給主管操煩,至於這個不長眼的新人,就希望他以後能繼續這麼好運。 我的職責就是帶新人,我也帶過很多像這樣的新人,但也帶過很不錯的新人
真的要看師父給他的是什麼樣的觀念,當然也不是說師父本身會決定這個人後面的好壞
而是引進的人真的是滿重要的,當然有時候全心全意帶的新人後面走針很難過
但是想想,也是利用三個月看清一個人,這樣的報酬也算是滿值得的,我還花過帶了一年
結果整個超級大走針,公司成本花下去了,而且還花了一年...<div class='locked'><em>瀏覽完整內容,請先 <a href='member.php?mod=register'>註冊</a> 或 <a href='javascript:;' onclick="lsSubmit()">登入會員</a></em></div> 帶新人該教就教,他有上進心再來交朋友,不然責任做到就好
人各有志有時環境不是他所想的,你就算強留他 心也不在此
心不再 你跟他工作也會很辛苦 我覺得這個人厲害呀....
能把時間.人性抓得那麼準...
如果好好學習...是個人才呀<br><br><br><br><br><div></div>