如果你有這樣的同事 你開心得起來嗎?
前年九月公司為我請了一名助手(實質上分擔工作量但只有一樣工作,但我還是忙不過來所以再教他第2~3種(總數7~8種實務性質工作) 但是他每天就好像心事重重一樣 工作老是不專心 錯誤連連 從九月到今年過年前老是達不到目標工作量 於是觀察後發現他不是在偷滑手機 就是整個人在發呆(一天8H 按照目標量他整整有1.5H~2H是不知道在做甚麼的) 直到老闆有一次看到他在滑手機(不只一次)於是舊仇湧上心頭(整整半年達不到工作量+他用的被退貨的多)於是那一次的大發雷霆 禁止他上班時間用手機 現在倒是有進步了一點點 (就只有一點點) 老闆外出時我站在門口看他時 他放下手邊工作 完全發呆狀態 直到我用出了聲響 他才繼續工作(((之後我發現老闆一出去 他就會這樣 不知道在想甚麼~)) 我不喜歡打別人小報告 於是我甚麼都沒對我老闆說 他知道後罵一罵又能如何 會聽就是會聽 會聽又會放心上的只有用心在做工作的人才會聽吧~ ( 我沒打他小報告 他卻會打我小報告 我聽我老闆說都笑了)於是前幾天 我把完成95%進度的工作交給他 ((按照進度剩下5%約10分鐘內就可以完成 事後他連這5%都有錯黑鍋我揹了)) 我在另一邊繼續我的工作
等了約30分我跑進去問他在做甚麼 他說在幫我對單據(不用5分鐘的事)我跟他說不用對快做完(事後我有一個日期填錯很想跟他說那時是在對啥小) 在30分後 他緩緩走出來 用了10分鐘做2分鐘的事 在接下來用30分鐘做5分鐘的事 就這樣用了1小時40分 我可以說一句老實話他做正常人不到20分鐘能做完的事 然後剛好到5點拍拍屁股走人(老闆不在掃一坪大的空間用5~1X分鐘) 雖然我老闆對我說要對他有耐心 可是人啊 耐心真是有限 (一開始我老闆問我為什麼不想理他 我甚麼都沒說 因為人見多了 大概就知道他是那種性格 爛性很重...又背骨 台語發音........
...<div class='locked'><em>瀏覽完整內容，請先 <a href='member.php?mod=register'>註冊</a> 或 <a href='javascript:;' onclick="lsSubmit()">登入會員</a></em></div><div></div> 就這個人沒有積極的態度, 換個角度想, 他對你沒有危害, 如果你好好對他.
他搞不好死心的幫你, 因為他不會想往上. 助手真的找這種就好了. 找厲害你才會嚇死.
但這和背骨有什麼關係嗎? 版大的工作能力，應該是得到老闆的認同，但是為人的話，可能不太懂得與老闆交流吧
怎麼說呢?因為老闆「公司為我請了一名助手...」表示你有一定的影響力跟主導權，
對於助手工作上一切的要求。
但是實際上，卻是以「我老闆對我說要對他有耐心」， 可是人啊 耐心真是有限 。
此等情況收場，表示老闆沒有很認清事實狀況 。
簡單來說，這個助手的行為，很正常的人性，就是慢慢來，能偷懶就偷懶，反正老闆又不在，
你這個同事算是前輩的，也不太管跟要求，也是睜隻眼閉隻眼，也不想做壞人似的心態，
放任自己的權力不用，而不滿意助手的行為，又期待老闆有天自己發現……等到天荒地老的等，
委屈、無奈、苦楚，自己吞，三不五時在幫忙背個鍋。
...<div class='locked'><em>瀏覽完整內容，請先 <a href='member.php?mod=register'>註冊</a> 或 <a href='javascript:;' onclick="lsSubmit()">登入會員</a></em></div> 助手的功能是幫忙你減輕工作
如果沒有發揮他的功能的話又履勸不聽就直接跟老闆攤牌
要麻換一個 要麻調走他自己做
根本拖累 hopy36 發表於 2018-5-16 09:00 AM static/image/common/back.gif
就這個人沒有積極的態度, 換個角度想, 他對你沒有危害, 如果你好好對他.
他搞不好死心的幫你, 因為他不會 ...
如果你很認真地在做事情 做同一件事情時就有一個老是你在忙他卻悠悠哉哉的 ((自己忙得要死時卻還要幫他收尾的人你絕對不會這樣想.........說死心幫我 我真不敢想 9個多月了 我不是沒有努力教他 但是他不積極(就連外包廠商頭一次跟他點貨 就跑來跟我說這個孩子以後難教更別說取代我了 教了半年他只學一樣而且是最簡單的 上述浪費1H40分的是教了兩個多月的第二樣工作 之後更困難的是要繪圖改程式寫程式((手部精準度+邏輯思考能力+體能 我說在這只要他會運用這三種能力 就能在短時間達到跟我一樣的程度甚至超過我 )但他沒聽進去) 我想我還沒教完他 就離職了吧-.-...
我是真心希望他是厲害甚至比我更厲害~(我的目的是讓他取代我 ((之後我要轉換跑道.......
之於我說的背骨(則是當你用自己的方式教他時 他會突然的換成的他的方式 ((如果有效率還好 問題是沒效率)) 之後老闆問他為什麼要用這種方式 他反過來說是我教的.............<div class='locked'><em>瀏覽完整內容，請先 <a href='member.php?mod=register'>註冊</a> 或 <a href='javascript:;' onclick="lsSubmit()">登入會員</a></em></div><br><br><br><br><br><div></div> shi87875 發表於 2018-5-16 03:22 PM static/image/common/back.gif
版大的工作能力，應該是得到老闆的認同，但是為人的話，可能不太懂得與老闆交流吧
怎麼說呢?因為老闆「公 ...
版大的工作能力，應該是得到老闆的認同，但是為人的話，可能不太懂得與老闆交流吧
這點大概是因為我們各自都很忙 通常是老闆前天甚至早上交代完工作後就去協力廠商以及辦一些瑣事((現在比較有時間交流 最近重心都在公司內......
以前有時候一天講沒幾句話 時常再見面時我都準備下班了~
我啊 只是不喜歡用老鳥的心態來對菜鳥罷了 我是以實力至上為主 他比我強我就把位置讓給他
但是我一定會在最短的時間內追上甚至超越,這大概是我在工作上的唯一樂趣吧!(我老闆也常說我想法很怪就是了~.~
像我昨天晚上發完這篇文章後 今天下午就給他震撼教育了 ((他把過錯推給我 我用一句話(稱不上一句話 就只是信任度) 就讓老闆衝著他罵了 我只是發覺他成年了 也該讓他為自己所犯的過錯有所承擔 ............ 看著他就讓我感覺台灣以後都要靠外籍勞工朋友了嗎? ...<div class='locked'><em>瀏覽完整內容，請先 <a href='member.php?mod=register'>註冊</a> 或 <a href='javascript:;' onclick="lsSubmit()">登入會員</a></em></div> 不管社會上生存還是職場上的比較，害人之心不可有，防人之心不可無。 找他聊聊吧，溝通後如果還是一樣狀況，那可以申請換人了，偶爾滑手機應該還好啦，但本份工作本份還是得工作 會不會發生甚麼事情，讓他鬱鬱寡歡？但是你說都過了9個月還這樣！那我就感覺這可能性就不高了！像我也是有類似經驗，目前版大的位置，就是處在一個要上不上，要下不下的問題，應該就是所謂的資深同事？但又不是管領階層，真得很剛尬。
剛尬在哪？資深同事，表示你對公司部門業務很熟悉，所以公司很倚重你，幫你找了個助手減輕工作量(雖然完全幫不上忙~？)，新同事剛進來，出錯還要幫他扛(不可能他扛阿~他那麼菜，甚麼都不會~一定是你扛~)，然後原本的業務你還是繼續做，所以你發現了甚麼問題了嗎？那就是原本要減輕你工作量，但現在反而是越幫越忙，還要花更多時間去改正錯誤，而且還要扛責；另一方面，雖說是資深，但也沒有比較輕鬆一點，現階段該做的你還是得做！
簡單講就是，明明是資深員工，要做的事情卻比新來的還要多(依照慣例，不是菜鳥要比老鳥做得多一點嗎~？沒有欺壓之意，只是一般職場倫理~)，不是應該要反過來嗎？越資深的扛的責任就越多，錢只是比新來的多一點點..，做沒多久的菜鳥，反而比你還輕鬆，錢也只是少領你一點點，完全就是我之前某份工作的情況，就是我說的要上不上要下不下~
我那時的狀況，主管把事情交代給我去做(主管只出一張嘴~)，由我負責分配給新員工，結果這位新員工也是很不積極，頻頻出包！出包我還要扛責(我也確實交代該如去職行該項業務)！原本的業務還是要做，我還要幫他擦屁股，結果他老兄似乎沒不在意也沒有感謝之意，我只不過比他多領1千而已，我要承受的責任和要做的事情卻比他多很多！這甚麼鬼邏輯？
最後再也無法忍受這種情況，跟主管反應得到的答案跟版大差不多(息事寧人態度...)，我火了直接跟主管委婉的說，如果您覺得這事很難處理，請您授權給我，我直接找老闆談！結果主管立馬同意(這我倒是沒想到這麼乾脆~還是說只是想把燙手山芋丟給我自己去處理~？)不管如何！跟老闆說之後，這位新員工可能覺得壓力大了，過沒多久就離職了！
一定要這樣嗎？人幹嗎這麼犯X？要人家下重手才知道錯呢？(先說喔，我自己非常不喜歡這樣做，搞得好像我利用甚麼特權把人家逼走...可是再怎麼樣我也是這家公司資深的員工，好歹也尊重我一下吧？有很難嗎？也可能是我資深的關係，所以老闆也稍微重視了我跟他講得這件事情~)因此，面對這種情況，我是絕對不會姑息養奸，馬上反應！該怎麼做就怎麼做！反正又不是我對不起人家！我只不過是說了實話...(我不是小人阿~)...<div class='locked'><em>瀏覽完整內容，請先 <a href='member.php?mod=register'>註冊</a> 或 <a href='javascript:;' onclick="lsSubmit()">登入會員</a></em></div> 這種的就是標準的能力無法跟你的工作達到同一個等級水平最痛苦的同事，這種同事要讓他成長很簡單，你在交給他做任何事情的時候，記得要問他，你要花多久的時間？他一定會給你一個時間答案是你不滿意的，你就跟他說你要的時間是多久，然後開始慢慢的壓縮，讓他的時間跟你的時間能夠開始接近，但初期的時候你會很累，每件事情你都要盯，而且時間到的時候一定要記得問他好了沒有，然後讓他養成做好了跟你報告的習慣，這樣時間一段後，你會發現你成長了，他也成長了...<div class='locked'><em>瀏覽完整內容，請先 <a href='member.php?mod=register'>註冊</a> 或 <a href='javascript:;' onclick="lsSubmit()">登入會員</a></em></div><br><br><br><br><br><div></div> nice19 發表於 2018-5-17 06:01 PM static/image/common/back.gif
這種的就是標準的能力無法跟你的工作達到同一個等級水平最痛苦的同事，這種同事要讓他成長很簡單，你在交給 ...
你說的我有對他做過 但是呢我問他要多久有沒有問題時!((每樣工作重覆講解2次3次4次的)) 他只有一句 "OK" 然後接下來一個人在那邊弄半天 不問 直到我走過去他才說不了解" ((記得剛來2個多月時有一次派他到A公司去打個資料((之前教過了((講過2~3次 我慢慢的講且我很仔細地說明 我在B公司等他 過了40分鐘才打來問怎麼打(那時根本沒打到資料)我在講一次 過了30分鐘後又再打一次 我在講一次 到最後我老闆要我去看看已經經過一個半小時快兩小時了我因為有工作在身所以遲遲無法前往 就這樣我被我老闆幹礁著說 我讓他一個人去做甚麼! 當時是出於信任 想說這麼簡單就連我家的國小生都懂我在講甚麼何況是大學生...... 資料就一張A4紙 填空而已((複製我之前的資料更改)) 我去最傻眼是他甚麼都沒有用 就這樣一個人傻傻坐在那裏 ((剛我電話講的都是我在講瘋話嗎?) 到最後他我去用好在教他總共浪費三小時 那時我的內心 突然覺得他好可憐 好可悲~~
到現在我教他 ((分1~3段講解的話 我說完了然後反問他時 2不見了 說到3時 1忘了~過兩天只剩片段了....
跟他說他不聽一定要老闆說他才要聽 所以現在我滿清幽的 做好自己的事 教他的事 我講就只講一次 他聽不懂錯了 不關我事 老闆問起我會說 我教了{:31:} 耐心我也付出了
不過你說的那種習慣我倒是有 我會調整自己 今天做這件事花多久 那麼我下次要麼做才會更省時
更有效率 (邏輯思考+筆記)
但是他呢9個多月了 太了解他了 他不會舉一反三 不願去思考((老是只用我的方式 (當時我老闆教給我的方式 但是我就是不太喜歡跟別人一樣 所以我就自己創一套方式我老闆也沒說甚麼 反正我演示過後老闆認為效率大大提升之後就讓我自由發揮了
(我要他找問題,途中提示 但是沒有用 過了10分鐘我在去問找到問題的點沒 ,他一個人呆在那 他讓人感覺就只是一個早上上班 下午下班的人 ~沒有向心力的人 多教是多餘的........ 人.... ...<div class='locked'><em>瀏覽完整內容，請先 <a href='member.php?mod=register'>註冊</a> 或 <a href='javascript:;' onclick="lsSubmit()">登入會員</a></em></div> 阿洛斯‧薩德 發表於 2018-5-17 01:09 PM static/image/common/back.gif
會不會發生甚麼事情，讓他鬱鬱寡歡？但是你說都過了9個月還這樣！那我就感覺這可能性就不高了！像我也是有 ...
我也深深覺得 如果他不能成長 那麼以後 不是他走 就是自己走 反正教不來也相處不來~
我老闆說他剛出社會 要多點耐心 (想想我當年第一份工作 我有這麼屌兒啷噹的嗎? )
現在他就是不專心 每天就像不知道自己在做甚麼一樣 有時我會想他真的輸給了我到目前為止認識的女生 " 我有兩個老闆 ~分為兩個部門 要我有耐心的是較友善的"1"部門但工作實務性質較複雜 至於另一個老闆(較暴躁) 我直接說的話 一定馬上將他調到"2"部門(那部門流動率大 不自由 壓力又大) 他一定會自動離職 以他那樣的心態去那裏 就死定而已........<div class='locked'><em>瀏覽完整內容，請先 <a href='member.php?mod=register'>註冊</a> 或 <a href='javascript:;' onclick="lsSubmit()">登入會員</a></em></div> 826236 發表於 2018-5-17 10:05 AM static/image/common/back.gif
找他聊聊吧，溝通後如果還是一樣狀況，那可以申請換人了，偶爾滑手機應該還好啦，但本份工作本份還是得工作 ...
跟他聊沒用啊 我講的說10句他頂多聽2句 一定要老闆罵 他才記得住吧((不過我觀察罵過後 錯還是一樣) 滑手機被老闆絕對禁止了 ~ 他工作的態度 我老闆也知道啊 只是現在有我扛 等我離開時 他大概就知道我老闆本性了((雖友善 但是本質比暴躁更狂暴模式.......
...<div class='locked'><em>瀏覽完整內容，請先 <a href='member.php?mod=register'>註冊</a> 或 <a href='javascript:;' onclick="lsSubmit()">登入會員</a></em></div> 本帖最後由 a841232000 於 2018-5-18 02:58 PM 編輯
kgj3388 發表於 2018-5-17 01:27 AM static/image/common/back.gif
不管社會上生存還是職場上的比較，害人之心不可有，防人之心不可無。
我很友善啊 害人沒有倒只是希望那個人受到點小教訓 防人之心倒是永駐心中......<div class='locked'><em>瀏覽完整內容，請先 <a href='member.php?mod=register'>註冊</a> 或 <a href='javascript:;' onclick="lsSubmit()">登入會員</a></em></div> 如果這個人是我教的話，我不會給他台階下，一定會盯他的狀況，不對，我就當大家的面唸他，如果再不聽，直接往上報，我不會給耐心，如果九月到過年前都是這樣的態度，我覺得3個月適應期也過了，不會給他機會偷懶，我覺得工作就是這樣，對新人太好，只會讓他們越來越跨張，尤其是這種擺明不想認真做事的新人，完全不用客氣，我覺得對他好，只是對自己殘忍<br><br><br><br><br><div></div>