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工作比較注重團隊還是個人？
最近剛好在追星展的系列微電影主要劇情在講一些職場代溝及同儕相處上的故事
雖然只是小短片，看完想到之前工作有一些感觸
以前曾經有一群很棒的工作團隊，那時候剛出社會沒多久，在合作默契下，大家都對工作充滿熱誠
隨著有幾個團隊同事離職後，就彷彿一直有個補不滿的缺口
即使後來又補進一些很優秀的新血，但也回不到那種初衷
跟年輕的新同事好像存在一些代溝似的，很多事都還是選擇自己去完成
感覺很多事一但習慣，就需要很長的時間去接受新事物了
不知道大家工作都是團隊性質還是個人的
也會因為夥伴離職而有所影響嗎？
...<div class='locked'><em>瀏覽完整內容，請先 <a href='member.php?mod=register'>註冊</a> 或 <a href='javascript:;' onclick="lsSubmit()">登入會員</a></em></div><div></div> 分享一下我自己的經驗
原本是我一個人的部門，能力再強也只有兩隻手，跟上頭提出擴編
慢慢的成長到4~5個人的部門，在部門裡面去蕪存菁，調整狀態
團隊換血固然會造成一些磨合，這時候主管的腳色非常重要，要適時的去調配
有用心做的主管就可以把團隊凝聚，不管人員怎麼換都不會有甚麼影響
我覺得真正難的是跨單位偕同，一個主管一張嘴臉
所以一家公司的主管真的很重要，我看好多都是混吃等死的，難怪大多台企都不長進
...<div class='locked'><em>瀏覽完整內容，請先 <a href='member.php?mod=register'>註冊</a> 或 <a href='javascript:;' onclick="lsSubmit()">登入會員</a></em></div> 工作上好像比較個人任務 就比較沒感覺 其實都是一種習慣 時間久了 可能因為某些案子又讓新的團隊默契契合在一起 上對下真的是一個很難的課題
而且有時候不管怎麼做 中間都還是有一層隔閡<br><br><br><br><br><div></div> 還蠻喜歡團隊合作完成任務的感覺 有時候真的會受同事間的氛圍影響 很能體會樓主的感覺
之前有一份工作也是遇到這樣的情形 一陣子都還蠻厭倦的 昨天一次把星展微電影前兩季看完 有些講的真的不錯 多少都會吧 工作很常是個份氛圍
但其實這就是做主管的課題
或許可以學學影片內 團隊的互動方式 時間與其說是殺豬刀....不如說是銼刀
會磨掉很大一部分人突起的部分
像是熱情、積極性
特別是在一個職位安逸太久
成家立業後受經濟壓力影響也有
變得只會想要求穩定，不會想要大變動
會評估利害關係，不作冒險
對新事物接受度低
身邊很多人，包括我自己
多多少少都會有這種情形
但我自己是覺得
就算如此，也不需要因此去澆熄新人的熱情
職場新血就是為了讓快要停止的水繼續流動而注入的
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但以個人工作上的經驗來說
先以個人為主,方以團體為輔,量力而為
能力不及處千萬不要應著頭皮做
到時出大問題的
該以團體為利益的工項就協力完成,別強出頭 真的很有感~團隊一起合作的那種熱誠難以言喻,對於新進年輕一輩真的做事方式及態度跟我們認知有落差,只能說 需要互相磨合~ 要看公司吧
如果是業務
基本上個人比較重要
如果是研發雖然是團隊
但是功勞要分清楚
避免自己辛苦的東西
被人搶走功勞
職場很多血淋淋的案例
如果有機會就不會給人搶
但是如果遇到那種空降部隊的就另當別論了
因為他們永遠不會知道人家辛苦
單純就是有功他就搶有過他就推
所以團隊重要
但是個人功勞也不能少
我覺得你這個問題要分兩方面去講，當一份專案很大，就需要注重團隊，因為要用團隊合作，才能達到目標，若一份專案不大，只需要個人處理，那就是偏向個人，但是從主管的角度看，所謂的團隊合作，無疑是造就他KPI的成就以及績效，這又可以講述注重個人，他確實也是注重在他個人，所以應該會是，注重在個人身上，但在團隊精神的前提下，又分工合作 看工作性質吧～
像我的工作也很重團隊，真的會有人離職之後就總覺得缺了什麼的感覺
然後新來的就算超強也總覺得不對<br><br><br><br><br><div></div>
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