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遇到這個的主管，該怎麼辦
我是常駐在越南地區的資訊主管，但台灣是總部，還有一個位階比我還高的主管，目前財務因為要求所有供應商都必須提出付款條件的證明資料，而我詢問到幾間廠商，由於過去交易都沒有跟人談條件，等到我接手才進行，廠商願意在交易個4、5次之後，將付款條件從30天延至60天，但在這前提之下，近期的交易，還是需要按照原本的交易條件。而這些付款條件由於比較短，所以必須簽到執行長手中，但我們這個經理就是強力要求，必須談到60天，因為他不想送簽到執行長，我思考，也許是會影響到他被罵以及他的考績，但是供應商不肯讓步，他又要這麼強硬，而廠商並非那麼好談交易條件，東西又必須要買，這要怎麼處理呢? 難道直接跳過他找執行長嗎?...<div class='locked'><em>瀏覽完整內容，請先 <a href='member.php?mod=register'>註冊</a> 或 <a href='javascript:;' onclick="lsSubmit()">登入會員</a></em></div><div></div> 票期通常是被依靠性越高的公司的越有決定權如果你們是供應商的主要客戶，那自然你們說了算
反之，如果供應商覺得你換不掉他，他們當然就會比較硬
所以要看是你們公司是屬於哪一方
這些都是談判的籌碼
另外，一些玩文字遊戲的方式(次月結、付款日、驗收日)之類的
可以討論是否可以拿來當成妥協的方式
不過別玩陰的搞壞關係就好.... 我覺得就打個報告上去給你的主管，如果他還是不准，
那就擺爛，讓工作作不下去，因為是他不讓你買，
雖然你是主辦，但他主管，看誰比較慘!!!
如果不讓問題突顯出來，是不會決解的，
工作場就是這樣，你已盡了最大的努力向供應商爭取了，上面不准就是不准，
那就讓事情炸鍋，看是誰先忍不住，上面的人資源多，但總是出張嘴，不想出力，
那就讓他倒吧!!! 這種要直接找執行長
因為這種我行我素的行為
通常出了事情第一個就推給你們了
我相信執行長應該是還不知道他在搞什麼
不過以他這種亂搞模式
他應該還蠻小人的
所以你要想會不會被惡搞
但是如果公司明里就會秉公處理
你也是被調派出去的
基本上說話也會有權力的
wen730909 發表於 2023-1-31 03:56 PM static/image/common/back.gif
這種要直接找執行長
因為這種我行我素的行為
通常出了事情第一個就推給你們了
是之前聽說他是會背後捅人一刀的人，做事情都以自己的利益為先，當然很多主管都為了自己升遷做準備，但像他這樣的，還真是，時常會說很多決定不要問他，要我們自己做決定，說是磨練，然後提出來的意見又不堪用，有時候提意見，一開始沒意見，後面演變成必須按照他的意見走，要我們去揣摩他的想法是甚麼，跟他想法契合才可以，為什麼不去了解他在想甚麼，都要自己想自己做，我現在已經麻木了，反正他罵甚麼，就左耳進右耳出，最主要是，越南廠的大部分主管，對他都很感冒，所以特別喜歡跟我相處，哈哈...<div class='locked'><em>瀏覽完整內容，請先 <a href='member.php?mod=register'>註冊</a> 或 <a href='javascript:;' onclick="lsSubmit()">登入會員</a></em></div><br><br><br><br><br><div></div> 這種要直接找執行長+1
沒錯!
打工仔不是BOSS不要自己變BOSS{:49:} 把問題提出來，讓帶頭的自己決定，如果要這樣會有這些損失這些好廠商 你老闆不想要改成30天就是因為不想找執行長
你直接去找因該一下就黑掉了
建議和你老闆好好談談有沒有其他方法吧
或者將他加入會議一起談 這還用問，那要看你們公司有多少籌碼啊，如果你們只是小咖，誰要鳥你啊，大咖就不一樣了，你說是吧。 該跑的流程還是要照公司流程啦 比較好比較不會被說話<br><br><br><br><br><div></div> 凡事盡力就好,如果真的無法達成目標,也只能向上呈報並說明原因.如果主管真的不能體諒,那只好再向上呈報. 付款條件記得先談好
不然等工程要進行時,會引發不必要糾紛
平時也要跟廠商打好關係,畢竟雙方都要互惠互利
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