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[綜合] 升上主管職頭 3 個月最惶恐!釐清 4 種路徑,領導帶人更快上手[複製鏈接]

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發表於 2019-5-27 02:16 AM|顯示全部樓層
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剛畢業的茱莉‧卓(Julie Zhuo)加入一家新創公司做產品設計,公司成長飛快,某天老闆對她說,「我需要一位新主管,看妳跟所有人都處得好,很適合這個職位,妳覺得如何?」

當時她 25 歲,認為當主管就是「開會」和「升遷」(且後者的意義遠大於前者),於是她沒想太多就答應了。之後,她發現同事態度丕變,除此之外,她還必須考核工作能力跟自己不相上下的同事。

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發表於 2019-6-1 04:49 PM|顯示全部樓層
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管理是管事領導試管人

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發表於 2019-6-6 12:47 AM|顯示全部樓層
若新密碼無法使用,可能是數據未更新。請使用舊密碼看看。
謝謝分享,做為主管也是跌跌撞撞一路成長。
所有積分大於負-100的壞孩子,將可獲得重新機會成為懲罰生,權限跟幼兒生一樣。

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發表於 2019-6-18 01:31 PM|顯示全部樓層
分享使你變得更實在,可以使其他人感到快樂,分享是我們的動力。今天就來分享你的資訊、圖片或檔案吧。
謝謝!一個人工作好多年,好不容易有了其他同事,公司也慢慢再變大,還有很多要學習的!加油!再次謝謝分享文章!

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發表於 2019-6-19 01:49 PM|顯示全部樓層
所有積分大於負-100的壞孩子,將可獲得重新機會成為懲罰生,權限跟幼兒生一樣。
很棒的分享 , 管理真是不簡單 ,
尤其管理的對象是"人" , 那學問及難度更是...




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發表於 2019-6-22 01:58 AM|顯示全部樓層
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Thank you very much
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