你就當練功吧
這樣的老闆能帶出的等級就那樣
待久也不會升級
差不多就進下個地圖吧<div></div>
有效率原來不是件好事
這老闆只看近不看遠的
熟能生巧 做順是正常
但老闆只想省成本 是很扯
建議反應 沒辦法就辭掉吧 跟這老闆沒得溝通
有時候也要看老闆的表現
來調整自己的效率程度
不然每天都火力全開
然後老闆的荷包都飽飽
就自己再累而已
之前做過餐飲業，也是遇過這種老闆，不僅甚麼都要省還有大頭症，要求越來越多之後就憤而離職了
出來社會久了就知道很多問題，你還沒碰過一開始就打算坑人的
我之前去一家工廠，做了5天就被開除了，當我想拿回我自己的東西跟薪水時
居然被說成，雇用我就是幫下一個應徵者準備東西的，我還有臉回去要薪水喔
所以員工都是辛苦的<br><br><br><br><br><div></div>
真的
效率太好
同事會覺得
有你就好了
然後就擺爛
老闆覺得你就辛苦點
空殺 發表於 2017-11-28 06:56 PM static/image/common/back.gif
真虧你忍得住 是我 當場賞他一拳了
少一個對抗我的公司，對我後來找工作也比較輕鬆
所以不要動不動就發怒
最好的對付方式，真的就是離職，自己走比較快，因為貪心的人就是貪心，改不了的，而且高層想法很古板，只想到自己好，每間公司都差不多，很無奈~~~
說實話，以前我也天真的認為老闆不懂管理只想賺錢，甚至可能是個智障，連基本的道理都不懂，直到近年，我才明白真正天真智障的人是我自己!為什麼這麼說呢?老闆真不懂管理嗎?錯了!不然怎麼有辦法讓這些有效率的員工為他賣命，基本的道理他不懂嗎?又錯了!他當然懂啊，不然他早就收攤不玩了，怎還有可能給你留下說嘴的機會，遇上這樣的老闆說明了這老闆是個精明的人，真實的生意人，凡事都要求"投入最小化，產出最大化"的原則，逼走像你這樣能幹的人並非在"殺雞取卵"，而是他要透過這過程再次達到"投入最小化"的目標，用新人來取代舊人，別忘了因為你的能幹已讓他試出"功率最大化"的極限範圍在哪裡，用新人薪資較低且待日後工作能力相近就可以達到這目標了!雖然殘酷，但這就是所謂的"可與之共患難，不可與之共享樂"的標準例子，聰明點就要早點打算學范蠡、張良之類的人，跟著他權衡之下若還有利可圖就多少配合著，權衡下若發現無利可圖那就早點離開，可以斷言這種老闆不會對你的離開感到惋惜，而這樣的老闆也不值得我們無條件地為他賣命，如此而已!...<div class='locked'><em>瀏覽完整內容，請先 <a href='member.php?mod=register'>註冊</a> 或 <a href='javascript:;' onclick="lsSubmit()">登入會員</a></em></div>
這不是只針對老版~期時對於其它同事也是如此~很多同事都希望你能幫他們做好~-而造成慣性!{:32:}<br><br><br><br><br><div></div>
台灣就是這個狀態，想要績效想要錢，卻不在乎人力，我在電信龍頭上班，常常硬卡三個人班務、繳費、賣手機、賣配件、賣家電、賣市話、瓣MOD、處理客訴、整貨、理貨、聽老闆幹話。。。然後被客訴等太久。。。
美其名說是要你展現效率
但人不是機器
偶爾緊急時刻可以配合
但要是每天都這樣 沒有人受得了
上層只會出一張嘴，勞力苦力都是員工去付出
做的不好是員工的錯，做的好是主管領導有方
高效率換來的是為什麼不能更好?做到一百萬業績不是勉勵而是質問為啥不做到二百萬
這種打壓式的管理最後只會逼走有能力的人而已
老闆若有心一起拚，員工是能感受得到他的用心
做好該做的事情，時間到就是去你更值得的地方工作了~
本帖最後由 baba66 於 2018-8-7 06:29 AM 編輯
作一大堆鳥雜事又趕又要衝 還很沒有相關性 爽爽慣幹部就出來亂叫
我是在傳統藥廠裡眼界大開 員工普兩光與表辣仔加屁孩性格的都很煩，還有小幹部不知道旁邊員工每次產線報表寫什麼20個簽名，跟人嗆妳又沒有報表寫，還有員工被機器絞死。一般員工報表亂擺不正常，還說是規定 違反就會吵人兼打人!!!!員工櫃子使用規定也很沒道理!!還有員工偷櫃子物品與惡作劇，規定半夜晚上丟廢棄要經過一間沒有人的辦公司小門 還好幾道門! 一大堆垃圾只能分次丟 會卡住門出不去 還不能撞到桌上電腦!!旁邊大鐵捲門不准人開起來去丟垃圾!!與旁邊其它廠的設置配備完全不同，連分類區都比別廠小 垃圾桶只有一個 !!小幹部任何事情都跟旁邊員工比屌的 她自己也不知道怎麼處理 標準的亂出一張嘴在鬼叫 過3節禮金都500元 更慘一點給你一帶糖果零食
.....台灣汎生製藥...<div class='locked'><em>瀏覽完整內容，請先 <a href='member.php?mod=register'>註冊</a> 或 <a href='javascript:;' onclick="lsSubmit()">登入會員</a></em></div>
不意外老闆會有這種想法
想從最少的支出獲得最高的效率
但是他沒仔細考慮過這是有經驗跟團隊精神的團隊才能達到
而不是他隨便找一兩位就能頂上去
看他回覆你應該也不想讓你們恢復到之前
是時候該讓慣老板痛一下了~~<br><br><br><br><br><div></div>