我還遇到那種要求員工提早的公司，因為家近，所以要提早20分鐘到公司
8點上班變7:40，連下班都要凹，17:30下班再凹10分鐘，只因為老闆很在乎這個
然後老闆自己卻不在乎員工的時間<div></div>
z2211563a 發表於 2018-1-9 03:11 AM static/image/common/back.gif
我還遇到那種要求員工提早的公司，因為家近，所以要提早20分鐘到公司
8點上班變7:40，連下班都要凹，17:30 ...
以前在半導體廠8:30上班 雖然我是在大門刷卡8:30內
走到廠內=>排電梯=>到了位子放好東西開電腦....恩 已經8:4x了
不過我不是產線的 反正我事情能做好做完也就沒事 (雖然離職了 但那段時間挺歡樂的...<div class='locked'><em>瀏覽完整內容，請先 <a href='member.php?mod=register'>註冊</a> 或 <a href='javascript:;' onclick="lsSubmit()">登入會員</a></em></div>
有能力我覺得還好，不要沒能力還遲到或蹺班。
我公司就有一位，真的很小孩子心態，跟他說什麼只會喔。真的會很生氣。
我們公司是不允許遲到的，要馬就請假，要馬就記缺失扣錢。
人比較好的話，就放寬到能請半個小時的假。
這樣的下屬~該好好處理一下了~假如可以請他直接用請假的~那他應該會收斂許多!!{:32:}<br><br><br><br><br><div></div>
嗯 怎麼會這樣投鼠忌器呢?
無法接受就請他們離開啊
他們也真的影響工作進度啊
會造成他們無所謂應該也是跟你的管理風格有關
因為妳怕他們不幹了 他們也有侍無恐
我也覺得遲到事小,有沒有把事情做完才是重點,除非找到願意遵守這些規定的人
看工作性質吧，遲到雖然不對，但公司有些業務前一天加班到十點十一點(責任制)，隔天遲到被噹，也是覺得不盡人情。一些準時打卡的人倒是上班準時打卡，然後到茶到咖啡吃早餐聊八卦，也令人看不過去。
晚個半小時上班,就晚個半小時下班,
我們公司是這樣彈性上下班的!
口頭告誡無效 那就反應在績效上面阿 該怎麼做就怎麼做
不要讓人覺得這個主管很軟<br><br><br><br><br><div></div>
以前在科技業當物管 我也是常遲到 在大門打卡剛好壓在時間內 走到了倉庫差不多都過了5~6分鐘了
整理一下盤點單 看一下昨天有無夜間領料 打開電腦查有沒有user開大單急著備料 幾個同事約看要不要
一起去買個東西 從打卡到真正上工已經過了15分了
畢竟不是正職~而且加班要一小時才能報補休 其它時間都在做功德 所以慢點上工剛剛好就是了
反正1800下班 沒事的話1700左右我就把事情都做完了(倉庫整理完,也做完我的循環盤點)都沒事就
去問正職的看還有沒有需要幫忙
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公司應該要有相關的規定可以運用
但感覺上比較像是原PO不敢得罪下屬
怕她跑掉，才型成這種惡性循環阿
或許先改從人力資源整體來評估一下
不然這樣下去也只是互相傷害罷了
時間應該是他自己能夠控制也可以想辦法控制的 如果經常遲到的話 果斷放生好了 能力再強 連小小的守時這種負責任的態度都做不到不要也罷
這樣只能叫他們離開呀，要不然還有什麼方法嗎？
準時上班是基本的工作態度，連這個都做不到，有什麼資格要求好的工作福利跟加薪。<br><br><br><br><br><div></div>